蒙特利尔——纳税人的噩梦
1976年蒙特利尔奥运会,实际投资完全失去控制,超出预算近20倍。被称为“一场旷日持久的蒙特利尔纳税人的噩梦”,奥运会后,蒙特利尔公民承担了一个新的税种———奥运特别税,直到2006年11月才还完1976年欠下的债务。
首尔——经验值得回味和借鉴
从1983年到1988年,首尔奥运会的筹备对韩国的经济贡献率大概是2%;首尔奥运会结束之后经历一个短期的经济下滑,但是影响不大。首尔奥运会使大韩航空、三星等公司成为全球性的品牌,1988年奥运会成为很多韩国公司走向世界市场的一个起点。
巴塞罗那———地产泡沫
奥运低谷效应曾在巴塞罗那奥运会和悉尼奥运会后出现,对当地经济造成负面影响,如巴塞罗那由于房地产的过度发展,1986―1993年,巴塞罗那住宅价值增长250%―300%,在奥运会后一路下跌,用了6年才扭转跌势。
亚特兰大——房地产市场日益活跃
为举办1996年奥运会,美国亚特兰大市政府总共投资了10亿美元,随之而来的是,亚特兰大房地产市场日益活跃。奥运会之后,许多美国人,尤其是亚裔美国人,都从洛杉矶等地搬到亚特兰大居住。奥运上涨的房价并没有因运动会的结束而落下来。
悉尼——经济增长下滑
在2000年悉尼奥运会中获得了63亿美元的收益。奥运后增长率出现了小幅下滑的趋势,到2003年时 GDP 的增速一直没有出现明显的起色。赛后投资不仅大幅下滑,而且出现了负增长, 2002年以后才逐渐恢复。
雅典———巨额资源耗费
雅典奥运会在安全费用方面的支出是2000年悉尼奥运会的近6倍,是1996年亚特兰大奥运会的50倍。希腊政府承认,举办奥运会的成本“短期内”不可能收回。据最保守的估计,每个雅典居民至少要为这15天的狂欢承担10年以上的债务。
长野———经济明显减速
1998年的长野冬奥会后,这座被称为“日本屋脊”的城市患上了“后奥运综合征”,经济发展明显减速。1999年,长野的制造业下滑了30%,创下了211家企业破产的纪录,其衰退程度甚至超过了二战后日本大衰退时的全国平均水平。